職場沒人教的事
升遷、加薪的技巧
教你如何聰明優雅的成功爭取!
根據調查,有 70% 以上的人,不知道如何為自己爭取升遷加薪,只能採取順其自然、被動等待的方式
秘訣二、主動出擊
教你如何辨識對的時間、對的對象,表達個人需求同時與公司創造雙贏
秘訣三、提早佈局
帶你換位思考了解公司想法、上位決策者的心思,提前建立信任感與內外部聲量
如何正確與主管溝通,管理期待建立信任感,讓自己不再忙累卻無人看見!
十餘年資訊科技產業經驗。擁有研發與業務雙重實務經歷,熟悉複雜組織內部溝通技巧。
曾任職於趨勢科技Trend Micro (台灣國際品牌價值第一名)。從工程師開始,用三年的時間,連升三級,28歲擔任研發部門經理。之後接任專案經理,負責年營收超過30億台幣的產品;再內部輪調到業務經理、產品行銷經理等職務。
現為 TalentBooster人才加速器 創辦人兼執行長。
2008.10 – 工程師 (Engineer)
2010.01 – 資深工程師 (Senior Engineer)
2011.01 – 技術經理 (Staff Engineer)
2012.01 – 經理 (研發部門) (Manager)
2014.01 – 經理 兼 專案經理 (Project Manager)
2015.07 – 業務經理 (Sales Manager)
2016.10 – 技術產品行銷經理 (Technical Product Marketing Manager)
除了推出線上課程外,實體授課演講時數在300小時以上。曾在趨勢科技、華碩電腦、遠東集團總部等授課過。
亦曾受邀至交大、政大、成大、北科大、中山醫大、高醫大、高雄/台中青年職涯發展中心等演講授課。
*內容若有疑慮,歡迎來信告知,我們會盡快修改
還在困擾於加薪和升遷的總是別人嗎?還在苦惱於老闆們總是不知道自己的貢獻嗎? 這些職場常遇到的困境,可在Henry的這門課中得到解答。
Henry歸納他多年來職場快速加薪與升遷的經驗,從心法與技巧等不同面向出發,是非常實用的一門課。
「職場升遷、加薪的技巧」誠心推薦給您!穩定型的員工很需要這樣的規劃參考,尤其是個性耿直、害羞,道德感高尚,主管會希望能夠留住的員工。這種員工通常有不舒服也默默地不說,等到他去外面找offer要走的時候,通常都來不及挽留。對公司與員工都是種損失。
我遇到很多正直的員工,有時候太鑽牛角尖,希望他們都能在真的遇到這些抉擇前,就能聽到這樣的分享。
還在困擾於加薪和升遷的總是別人嗎?還在苦惱於老闆們總是不知道自己的貢獻嗎? 這些職場常遇到的困境,可在Henry的這門課中得到解答。
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「職場升遷、加薪的技巧」誠心推薦給您!穩定型的員工很需要這樣的規劃參考,尤其是個性耿直、害羞,道德感高尚,主管會希望能夠留住的員工。這種員工通常有不舒服也默默地不說,等到他去外面找offer要走的時候,通常都來不及挽留。對公司與員工都是種損失。
我遇到很多正直的員工,有時候太鑽牛角尖,希望他們都能在真的遇到這些抉擇前,就能聽到這樣的分享。
*備註:本門課著重民間企業的職涯發展模式,對於想在政府、公部門發展職業生涯的朋友幫助可能有限。
課程內容架構清晰且非常實用。尤其是主動提加薪這塊,是很多人所缺乏的。老師以自身豐富的經歷,教導學員平時該如何提前準備,以及如何成功地跟主管提加薪。透過這堂課,讓人重新認識到主動爭取一點也不恐怖,反而是締造自身職涯成功的重要一環。
另外老師也分享了更多關於個人職場形象的經營心法;向上管理的技巧,建立與主管之間的信任。 不論是對在職或者新鮮人都非常有幫助,都讓我們在職涯路上更加順遂。來上這堂課,讓Henry老師幫助你開創更棒的職涯發展!
有幸在出社會時聽到Henry前輩分享職場秘辛,除了專業能力之外,任何人都要學會如何向上管理。好的專業能力讓你有談加薪的本錢,運用得體的向上管理讓你得到老闆的器重。
Henry的課程讓你知道主管在想什麼、職場在玩什麼,如何掌握加薪方式與升遷的機會,強化個人職涯競爭力。
課程中的這些技巧,讓我四年內四次加薪,五年升主管職。Henry的課程,誠心推薦給有心卻苦無方法的人。