根據調查，有 70% 以上的人，不知道如何為自己爭取升遷加薪，只能採取順其自然、被動等待的方式
秘訣二、主動出擊
教你如何辨識對的時間、對的對象，表達個人需求同時與公司創造雙贏
秘訣三、提早佈局
帶你換位思考了解公司想法、上位決策者的心思，提前建立信任感與內外部聲量
如何正確與主管溝通，管理期待建立信任感，讓自己不再忙累卻無人看見！
十餘年資訊科技產業經驗。擁有研發與業務雙重實務經歷，熟悉複雜組織內部溝通技巧。
曾任職於趨勢科技Trend Micro (台灣國際品牌價值第一名)。從工程師開始，用三年的時間，連升三級，28歲擔任研發部門經理。之後接任專案經理，負責年營收超過30億台幣的產品；再內部輪調到業務經理、產品行銷經理等職務。
現為 TalentBooster人才加速器 創辦人兼執行長。
2008.10 – 工程師 (Engineer)
2010.01 – 資深工程師 (Senior Engineer)
2011.01 – 技術經理 (Staff Engineer)
2012.01 – 經理 (研發部門) (Manager)
2014.01 – 經理 兼 專案經理 (Project Manager)
2015.07 – 業務經理 (Sales Manager)
2016.10 – 技術產品行銷經理 (Technical Product Marketing Manager)
除了推出線上課程外，實體授課演講時數在300小時以上。曾在趨勢科技、華碩電腦、遠東集團總部等授課過。
亦曾受邀至交大、政大、成大、北科大、中山醫大、高醫大、高雄/台中青年職涯發展中心等演講授課。
＊內容若有疑慮，歡迎來信告知，我們會盡快修改
還在困擾於加薪和升遷的總是別人嗎？還在苦惱於老闆們總是不知道自己的貢獻嗎？ 這些職場常遇到的困境，可在Henry的這門課中得到解答。
Henry歸納他多年來職場快速加薪與升遷的經驗，從心法與技巧等不同面向出發，是非常實用的一門課。
「職場升遷、加薪的技巧」誠心推薦給您！
穩定型的員工很需要這樣的規劃參考，尤其是個性耿直、害羞，道德感高尚，主管會希望能夠留住的員工。這種員工通常有不舒服也默默地不說，等到他去外面找offer要走的時候，通常都來不及挽留。對公司與員工都是種損失。
我遇到很多正直的員工，有時候太鑽牛角尖，希望他們都能在真的遇到這些抉擇前，就能聽到這樣的分享。
還在困擾於加薪和升遷的總是別人嗎？還在苦惱於老闆們總是不知道自己的貢獻嗎？ 這些職場常遇到的困境，可在Henry的這門課中得到解答。
Henry歸納他多年來職場快速加薪與升遷的經驗，從心法與技巧等不同面向出發，是非常實用的一門課。
「職場升遷、加薪的技巧」誠心推薦給您！穩定型的員工很需要這樣的規劃參考，尤其是個性耿直、害羞，道德感高尚，主管會希望能夠留住的員工。這種員工通常有不舒服也默默地不說，等到他去外面找offer要走的時候，通常都來不及挽留。對公司與員工都是種損失。
我遇到很多正直的員工，有時候太鑽牛角尖，希望他們都能在真的遇到這些抉擇前，就能聽到這樣的分享。
＊備註：本門課著重民間企業的職涯發展模式，對於想在政府、公部門發展職業生涯的朋友幫助可能有限。
